回盛·施比龍營銷副總 劉明洋
自2008年回盛股份收購長沙施比龍動物藥業(yè)有限公司以來，經(jīng)過五年沉淀，回盛·施比龍從獸藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場運作等各方面都得到了全面的改善、梳理和優(yōu)化，奠定了由企業(yè)成熟期向企業(yè)膨脹期發(fā)展的堅實基礎(chǔ)——畫“龍” 階段勝利完成。
在回盛股份的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，回盛·施比龍已經(jīng)做好了突圍騰飛的戰(zhàn)略準(zhǔn)備---瞄準(zhǔn)動物保健品創(chuàng)新制高點，樹立豬場繁殖力回報新標(biāo)桿！給“龍”點 “睛”，“龍”必騰空高飛！
為了確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們進行了可行性研究，擬出了一系列接地氣的具體舉措。重點從三個方面入手：
一是完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重構(gòu)品牌影響力。回盛·施比龍將由湖北省獸藥工程技術(shù)研究中心出重拳開發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)軍意義的創(chuàng)新型高端保健品，重點聚焦母豬繁殖力回報的研究與突破，力爭在兩年內(nèi)上市五個具有震撼力的創(chuàng)新性產(chǎn)品，從而打造母豬保健黃金組合，分享到廣大的養(yǎng)殖企業(yè)。
二是團隊的發(fā)展與訓(xùn)練。廣泛地招募和接納市場精英，打造一支以精通豬場繁殖力回報應(yīng)用技術(shù)為特長的高素質(zhì)服務(wù)型團隊。同時引進訓(xùn)練與考核模式，注重豬場應(yīng)用技術(shù)和市場運作的實戰(zhàn)演練，開展以公司層面的演練為主、以省區(qū)例會和市場實戰(zhàn)“傳幫帶”為輔的多形式訓(xùn)練活動，助推團隊執(zhí)行力。
三是營銷手段的拓展與強化。以動物保健文化傳播為紅線，以特色技術(shù)營銷為手段，根據(jù)市場特點和偶然性穿插其他營銷方法，大力推進深度分銷戰(zhàn)術(shù)，實現(xiàn)市場良性循環(huán)的新運營境界。
我們深信，在國家發(fā)展“三農(nóng)”的大背景下，在回盛股份的正確引導(dǎo)下，在回盛·施比龍的辛勤努力下，一定會給廣大客戶帶來巨大的回報！
我們的企業(yè)精神是：“施必行，行必勝” ！
現(xiàn)在，回盛·施比龍正在為逆市突圍、實現(xiàn)騰飛而拉開大幕！2014年，也必將成為回盛·施比龍公司發(fā)展史上新的里程碑！